The Phoenix Project

Der moderne Klassiker, der unsere Sicht auf die IT im Unternehmen verändert hat.

jeder, der an einem gescheiterten IT-Projekt beteiligt ist, sollte gezwungen sein, dieses Buch zu lesen'--TIM O'REILLY, Gründer und CEO von O'Reilly Media

das Phoenix-Projekt ist eine Pflichtlektüre für Unternehmens- und IT-Führungskräfte, die mit der wachsenden Komplexität der IT zu kämpfen haben" --JIM WHITEHURST, Präsident und CEO, Red Hat, Inc.

Bill, ein IT-Manager bei Parts Unlimited, hat den ein für die Zukunft des Unternehmens entscheidendes Projekt mit dem Codenamen Phoenix Project zu übernehmen. Doch das Projekt ist massiv über dem Budget und hinter dem Zeitplan. Der CEO verlangt von Bill, dass er das Chaos innerhalb von neunzig Tagen behebt, andernfalls wird Bills gesamte Abteilung outgesourct.

Mit Hilfe eines angehenden Vorstandsmitglieds und seiner geheimnisvollen Philosophie der Drei Wege beginnt Bill zu erkennen, dass die Arbeit in der IT-Abteilung mehr mit der Arbeit in einer Produktionsstätte gemeinsam hat, als er je gedacht hätte. Da die Uhr tickt, muss Bill den Arbeitsablauf organisieren, die Kommunikation zwischen den Abteilungen rationalisieren und die anderen Geschäftsfunktionen bei Parts Unlimited effektiv bedienen.

In einem rasanten und unterhaltsamen Stil erzählen drei Koryphäen der DevOps-Bewegung eine Geschichte, die jeder, der in der IT arbeitet, wiedererkennen wird. Die Leser werden nicht nur lernen, wie sie ihre eigene IT-Organisation verbessern können, sondern sie werden die IT nie wieder auf dieselbe Weise sehen.

dieses Buch ist eine fesselnde Lektüre, die auf brillante Weise die Dilemmata erfasst, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, die von der IT abhängig sind, und Lösungen aus der Praxis bietet --JEZ HUMBLE, Co-Autor von Continuous , Lean Enterprise, Accelerate und The DevOps Handbook